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        地 址:金華市李漁東路1111號辦公樓六樓

        項目及任務協同管理平臺

        Project提供全流程、持續優化的、多部門協同的項目管理系統。

        Project以工作流引擎為核心,能夠實現項目計劃、任務、進度、工作量、文檔等全面管理。

        Project全程可視化、流程化、主動通知和提醒。并能夠與PLM系統無縫集成,實現與項目文檔的一體化管理。

        Project項目管理是輔助項目管理人員合理計劃項目活動、有效利用項目資源、錄、項目查閱權限及成果、項目統計匯總。

        1、立項準備及執行

        在新建項目時,須先設定項目任務、項目資源、項目模板等基礎數據,以便規范項目活動、滿足用戶個性化的項目管理需求。負責人基于項目模板創建項目,為新項目規劃里程碑、設立成果交付物。新項目必須按照設定的項目審批流程,被批準后才可以啟動項目。

        項目負責人可以通過Project進行:分派項目資源、跟蹤項目進度,工作任務分解項目甘特圖,項目人員派工計劃項目過程問題管理,項目相關文檔管理。項目啟動后,項目團隊可以進行項目內部溝通、跟蹤項目問題、管理項目文檔、提交項目成果等。

        2、子項目管理

        Project系統支持用戶建立樹型的項目任務結構,滿足復雜項目分階段、分層級、多任務的工作分解需要。項目管理人員可以把項目分解成多個階段后,再把每個階段進一步分解為多個子項目,進行不同任務的分解及任務分工

        3、項目進度跟蹤

        Project可以顯示項目任務結構、項目任務計劃、項目任務順序、資源分配狀況、任務完工比例等??梢曰陧椖扛侍貓D界面增加或減少任務、調整任務開始與結束時間、按任務分配項目資源等。

        項目過程問題記錄項目執行過程中發生的,需要跟蹤解決的重要問題,<隨時登記項目當中遇到問題、描述問題細節、追蹤項目問題、提交問題解決方案,幫助成員通過Project共享項目問題細節以及解決方法。

        4、項目過程文檔管理

        Project支持管理項目文檔,可上傳、下載及在線查閱、審核項目文檔。支持用戶把項目文檔轉移到企業文檔庫,在公司范圍內分享項目相關資料。項目文檔只有權限成員可增加、刪除、查閱、下載,項目無關的人員不能訪問項目文檔。項目文檔轉移歸檔到企業文檔庫后,非項目人員只有獲得相應權限才能訪問項目相關資料。

        成員增加項目成果,可以選擇相關文檔同時提交,被批準后,相關項目文檔自動保存到項目文檔庫。用戶既可以從項目成果清單中查閱對應的文檔,也可以從項目文檔庫直接查閱成果文檔。

        5、項目統計匯總

        項目完工后,項目運營管理人員可以統計項目團隊實現的項目成果;管理人員可以通過自定義的考評計分全面考核項目質量和效益,并對項目團隊表現進行考評。




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